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Controlling für Manager und Unternehmer

Controlling als Steuerungs- und Führungsinstrument - einfach und verständlich
Verlag: Versus
ISBN: 978-3-03909-227-7
GTIN: 9783039092277
Einband: Kartonierter Einband (Kt)
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Controlling ist ein unverzichtbares Instrument zur Unternehmensführung und -steuerung. Die Autoren beschreiben eindrücklich, wie Controller und Manager/Unternehmer mit einem wirksamen Controlling-Konzept erfolgreich zusammenarbeiten. Das Buch gibt einen umfassenden Überblick zum Thema, vertieft die wichtigsten 50 Stichworte und schliesst mit sechs ausführlichen Fallstudien, die unterschiedliche Aspekte des Controllings beleuchten.«Controlling in überschaubarer Form auf den Punkt gebracht. Ein Buch, das dem Manager hilft, die Sprache des Controllings besser zu verstehen.» Mario Rossi, CFO Business Steering Swisscom «Das Buch besticht durch die kurze, praxisorientierte und gleichzeitig ganzheitliche Darstellung des für Führungskräfte so wichtigen Themas Controlling. Mit Stichworten, prägnanten Fragen und konkreten Hinweisen wird der Leser auf relevante Aspekte der Führung hingewiesen.» Urs Kaufmann, VR-Präsident Huber & Suhner AG «Das Buch füllt eine Lücke! Es überzeugt durch anschauliche, konkrete und praxisbasierte Darstellung aller Controllingaspekte. Gut verständliches Lehrmittel für Studierende der BWL sowie auch für Praktiker.» Prof. Dr. Rolf Schaeren, Stv. Direktor Fachhochschule Nordwestschweiz «Das Buch eignet sich ausgezeichnet für Studierende, Management und Verwaltungsräte in ihrer Navigations- und Überwachungsrolle.» Josef Felder, Ex-CEO Flughafen Zürich und Mitglied mehrerer VR «Ideal für Marketing- und Verkaufsprofis. Alles Wichtige in Kürze mit ausgezeichneten Beispielen. Wirklich zu empfehlen für Schule und Beruf.» René Hübscher, Geschäftsinhaber ABC Marketingpraxis AG
Controlling ist ein unverzichtbares Instrument zur Unternehmensführung und -steuerung. Die Autoren beschreiben eindrücklich, wie Controller und Manager/Unternehmer mit einem wirksamen Controlling-Konzept erfolgreich zusammenarbeiten. Das Buch gibt einen umfassenden Überblick zum Thema, vertieft die wichtigsten 50 Stichworte und schliesst mit sechs ausführlichen Fallstudien, die unterschiedliche Aspekte des Controllings beleuchten.«Controlling in überschaubarer Form auf den Punkt gebracht. Ein Buch, das dem Manager hilft, die Sprache des Controllings besser zu verstehen.» Mario Rossi, CFO Business Steering Swisscom «Das Buch besticht durch die kurze, praxisorientierte und gleichzeitig ganzheitliche Darstellung des für Führungskräfte so wichtigen Themas Controlling. Mit Stichworten, prägnanten Fragen und konkreten Hinweisen wird der Leser auf relevante Aspekte der Führung hingewiesen.» Urs Kaufmann, VR-Präsident Huber & Suhner AG «Das Buch füllt eine Lücke! Es überzeugt durch anschauliche, konkrete und praxisbasierte Darstellung aller Controllingaspekte. Gut verständliches Lehrmittel für Studierende der BWL sowie auch für Praktiker.» Prof. Dr. Rolf Schaeren, Stv. Direktor Fachhochschule Nordwestschweiz «Das Buch eignet sich ausgezeichnet für Studierende, Management und Verwaltungsräte in ihrer Navigations- und Überwachungsrolle.» Josef Felder, Ex-CEO Flughafen Zürich und Mitglied mehrerer VR «Ideal für Marketing- und Verkaufsprofis. Alles Wichtige in Kürze mit ausgezeichneten Beispielen. Wirklich zu empfehlen für Schule und Beruf.» René Hübscher, Geschäftsinhaber ABC Marketingpraxis AG
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AutorSpeck, Markus / Wolfisberg, Andreas / Röösli, Bruno
VerlagVersus
EinbandKartonierter Einband (Kt)
Erscheinungsjahr2017
Seitenangabe214 S.
AusgabekennzeichenDeutsch
MasseH23.0 cm x B13.8 cm x D1.5 cm 339 g
Auflage2., überarb. u. erw. Aufl.
ReiheVersus kompakt
Gewicht339
ISBN978-3-03909-227-7

Über den Autor Markus Speck

Markus Speck, Eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling, besetzte während vielen Jahren verschiedene Führungsfunktion in einem internationalen Technologiekonzern. Heute stellt er sein Wissen und seine Erfahrung als selbständiger Unternehmensberater und Coach zur Verfügung. Als Dozent und Trainer liegt sein Schwerpunkt auf betrieblichem Rechnungswesen, Controlling und finanzieller Unternehmensführung. Sein Anliegen für Weiterbildung wird abgerundet durch Mitarbeit in verschiedenen Fachgremien.Gabriela Grünenwald, Fachfrau im Finanz- und Rechnungswesen mit eidg. Fachausweis, gewann als langjährige Teamleiterin eines mittelgrossen Unternehmens fundierte Berufserfahrung in unterschiedlichen Bereichen des Rechnungswesens. Diese setzt sie seit mehreren Jahren erfolgreich als Dozentin in Finanz- und Betriebsbuchhaltung in verschiedenen Bildungsgängen ein.Bruno Röösli, dipl. Experte in Rechnungswesen und Controlling, ist selbstständiger Berater und seit vielen Jahren Dozent an verschiedenen Fachschulen und Lehrgängen für Berufs- und höhere Fachprüfungen im Rechnungswesen.

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