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    Hersteller: Haufe

    Praxishandbuch Mitarbeiterführung von Lorenz, Michael

    Grundlagen Führungstechniken Gesprächsleitfäden

    Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!

    Inhalte:

    • Führungsbasiswissen und Führungstechniken
    • Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
    • Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
    • Virtuelle Teams - So gelingt die Führung auf Distanz
    • Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur
    • Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit

    Digitale Extras:

    • Anleitungen
    • Checklisten
    • Musterformulare
    • Gesprächsleitfäden


    Autor Lorenz, Michael / Rohrschneider, Uta
    Verlag Haufe
    Einband Fester Einband
    Erscheinungsjahr 2022
    Seitenangabe 328 S.
    Meldetext Versandbereit innert 24 Stunden
    Ausgabekennzeichen Deutsch
    Abbildungen Buch
    Masse H2.3 cm x B17.8 cm x D24.5 cm 682 g
    Coverlag Haufe (Imprint/Brand)
    Auflage 5. A.
    Reihe Haufe Fachbuch
    Verlagsartikelnummer 04050-0006
    Gewicht 682
    ISBN 978-3-648-15970-5
    Fester Einband
    Versandbereit innert 24 Stunden
    978-3-648-15970-5
    Fr. 52.50
    Unsere Bestellmengen-Rabatte
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    Bände der Reihe "Haufe Fachbuch" in der richtigen Reihenfolge

    Alle Bände der Reihe "Haufe Fachbuch"

    Über den Autor Lorenz, Michael

    Michael Lorenz ist Unternehmensberater und Trainer bei der grow-up.-Managementberatung, Gummersbach. Davor war er Geschäftsführer der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management.

    Uta Rohrschneider ist Managementberaterin und Trainerin bei der grow.up.-Managementberatung, Gummersbach. Nach langjähriger unternehmensinterner Tätigkeit in der Personal- und Führungskräfteentwicklung berät sie seit 1997 Kunden in Fragen des Human Resources Managements und der Diagnostik.

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