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    Hersteller: Carl Auer

    ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit von Ehmer, Susanne

    Leadership in der "Organisation N. N."
    Geführt werden muss nach wie vor - wie bisher und doch anders. Das Autorenteam antwortet auf die zunehmend paradoxen Herausforderungen der Zeit und des Wirtschaftsumfeldes mit einem Ansatz namens "Organisation N. N.". "N. N." steht dabei für "Nomen nominandum": Die Organisation als unbeschriebenes Blatt, als offenes Spielfeld erlaubt, mit kreativer Energie immer wieder neu zu definieren, welche Aktionen, Positionen, Ziele und Geschwindigkeiten im ständigen Fluss der Veränderung die gerade richtigen sind.
    Autor Ehmer, Susanne / Regele, Doris / Regele, Wolfgang / Schober-Ehmer, Herbert
    Verlag Carl Auer
    Einband Fester Einband
    Erscheinungsjahr 2016
    Seitenangabe 336 S.
    Meldetext Versandbereit innert 24 Stunden
    Ausgabekennzeichen Deutsch
    Abbildungen GB
    Masse H24.2 cm x B16.4 cm x D3.0 cm 655 g
    Reihe Management
    Gewicht 655
    ISBN 978-3-8497-0103-1
    Fester Einband
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    978-3-8497-0103-1
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    Alle Bände der Reihe "Management"

    Über den Autor Ehmer, Susanne

    Susanne Ehmer, Organisationsberaterin, Diplom-Supervisorin, Coach, Trainerin; Member of redmont?consulting?cluster, Geschäftsführende Gesellschafterin Redmont GmbH; Redaktionsmitglied der Zeitschrift supervision - Mensch Arbeit Organisation. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen

    Doris Regele, Organisationsberaterin, Trainerin, Moderatorin, Coach; Member of redmont?consulting?cluster; Geschäftsführende Gesellschafterin Redmont GmbH. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen.

    Wolfgang Regele, M&A-Berater und Sparringspartner in Führungs- und Steuerungsfragen; Miteigentümer der Beratungsgesellschaften Redmont und Sazun; Member of redmont?consulting?cluster. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen

    Herbert Schober-Ehmer, Organisationsberater, Executive-Coach, Member of redmont?consulting?cluster; Geschäftsführender Gesellschafter Redmont GmbH. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen

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